Ihr Projekt wird von neutraler Seite begutachtet und begleitet. Wir analysieren den Projektfortschritt und schlagen bei Bedarf Korrektur-Massnahmen vor. Wichtig ist hier, möglichst früh mit dem Projekt Coaching einzusetzen, damit unnötige Fehler vermieden werden können.
Als Audit werden allgemein Untersuchungsverfahren bezeichnet, die dazu dienen, Prozesse hinsichtlich der Erfüllung von Anforderungen und Richtlinien zu bewerten.
Wir führen interne oder externe Projektaudits (häufig im Rahmen eines Qualitätsmanagements) für Sie durch. Das Ergebnis des Audit wird im Auditbericht dokumentiert.
Der Auditbericht ermöglichen Ihnen eine rasche Beurteilung, ob Ihre Lieferanten bzw. Partner personell und technisch in der Lage sind die vereinbarten Ergebnisse zu erreichen, effizient zu arbeiten, und die von Ihnen geforderten Kriterien erfüllen zu können.
Wir prüfen die aktuelle und zukünftige Entwicklung und liefern Ihnen die wichtigsten Informationen, damit Sie sich frühzeitig ein detailliertes Bild über den aktuellen Stand des Projektes bzw. Umsetzung machen können. Gemeinsam wird bei Bedarf an Verbesserungsvorschlägen gearbeitet bzw. diese umgesetzt.
Wir übernehmen für Sie Audits in folgenden Bereichen:
- Projekt-Audit des Fortschritts eines Projektes
- Prozess-Audit der einzelnen Prozesse
- Audit der Lieferantenleistungsfähigkeit
- System-Audit des Managementsystems
